左晖105亿买楼【】

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老郑原创第362篇文章

左晖花百亿买楼，链家要改路数？

这二年最风光的地产公司是谁？不是万科，不是碧桂园，不是恒大，而是链家！什么？链家算地产公司吗?按照传统定义不是，按照未来的地产行业定义，链家是！

链家正在重构中国地产未来二十年的图景，很多人不知道而已，或者看不懂罢了。

这二年最风光的地产大佬是谁？不是郁亮，不是王健林，更不是王石，而是左晖！自如牢牢占据长租公寓第一席位，贝壳与58上演租房平台大战，豪赌的链家系正在从中介经纪的“地产边缘人”走向未来的地产中央舞台，左晖正在从中介圈的“扛把子”蜕变为未来存量地产的“话事人”。

当然，以上只是我的臆测，十年以后的事情，说对了是神仙，说不对，你也不记得。

怎么看融资百亿，估值仅四五百亿的链家和身价百亿，排在富豪榜百名开外的左晖与资产过万亿的宇宙化房企以及和曾经的首富王健林等一众地产大佬比较起来都略显身家单薄，底气不足。

然而如果你这样看左晖和链家，你就错了。江湖里的红人，往往就是即将登顶的龙头。我们来看几组数据：

2015年链家税后纯利润8.09亿元人民币，而有房企利润王之称的中海地产2015年净利润为333亿港币，双方有超过30倍的差距。但链家的数据相比2014年，激增了986.21%。而同期的中海地产，只有22.5%的增长。

再来看GMV，2016年1-11月，链家交易额已经超过1万亿，而2018年7月上市的拼多多在2017年的GMV只有1400多亿，但拼多多的市值最高已经突破330亿美金，总市值一度达到332亿美元。再告诉你一组数据，2017年阿里全年GMV多少呢？3.77万亿人民币。而京东则在2017年GMV才突破万亿大关，比链家晚了13个月，按照美国通用会计准则下（GAAP）京东的持续经营业务净利润仅为1.17亿元人民币（约1800万美元）；如果按照以上数据对比，链家如果上市，市值将轻松超越数百亿美金，至少是上轮估值的数倍。

然而，话又要说回来，为什么左晖左手干自如，右手干贝壳？一切看起来都在为存量地产谋篇布局，看起来也都顺理成章。其实左晖在2015年大肆并购成都伊诚、上海德佑以及深圳中联和北京高策之后，基本完成了对于线下门店流量的把控，同时切入新房市场。这一切手到擒来，不费吹灰之力。然而左晖的心事就是互联网，丁丁租房的失败是左晖在试水互联网之后交的第一次学费。贝壳找房是左晖的卷土重来，铺天盖地的广告和明星代言让58开始紧张，不仅入股另一家中介巨头我爱我家，而且放低身段拉拢中原等传统中介意图对抗链家的贝壳。虽然大家各怀心事，但不影响链家瞄准58的制空权打高射炮，58则拉起一帮雇佣军高空跳伞玩登陆游戏。

你以为姚劲波看不懂左晖吗？你以为左晖不了解58吗？58的软肋已经人尽皆知，而链家的刺刀却不是一刀斩。至少目前，双方已在正面战场交火，缺的只是决定性的战役。这场战争，必然会你死我活，不存在握手言和。也许在线下一统江山太难了，付出的代价太大，与其这样，不如投重兵于线上，一决生死。长期以来，链家不缺线下流量，缺的是线上流量，没有制空权，随时可能被人轰炸。在这场较量中，左晖需要的是价值的转化，未来十年，将是产业互联网的天下，只有产业，没有互联网，必遭淘汰，只有互联网，没有线下产业，就是没有根基的浮萍。新零售也罢，新经济也罢，一切都在向着线上线下融合的维度发展。链家不缺GMV，缺的是互联网。拼多多的GMV连京东五分之一都不到，却在市值上不断逼近京东，大有成为美股中概股老三的架势。刘强东出事后京东市值蒸发几百亿，可惜拼多多下半年也跌得够呛，始终没能追赶超越。链家的GMV如何转化成股市的股价，需要一个美丽的故事。在存量地产的时代，我坚信链家 自如 贝壳的故事在资本市场的能量值要数倍于宇宙房企两千多亿的市值。

然而，这一切因为一则新闻又被搞乱了，据传左晖以一百亿左右的价格从香港基汇资本手里购买了北京三里屯的盈科中心，之前基汇资本从李泽楷手里买进的价格是58亿元，另有说法是72亿元。左晖又玩了一把大的。看到有一件事情老郑是肯定的，那就是左晖一定不是买楼收租，这个资产包的背后玩的是什么？

我查阅了诸多媒体的报道，有很多记者都只是道听途说报道了这则新闻，无人知晓左晖葫芦里到底卖的什么药？这跟链家或者自如有关系吗?这是不是链家的又一新战略？

在好奇心的驱使下，老郑联系了北京的朋友，继而采访了原思源顾问总裁、高策顾问（被链家收购）董事长，著名地产人陶红兵，获悉此次购买盈科中心的主体是北京愿景明德管理咨询有限公司，购买价格约105元人民币，项目包括两个办公楼、两个服务公寓和一个购物中心。北京愿景公司是陶红兵（陶曾担任链家高级副总裁）在2018年创办的以城市更新和文旅投资为主的公司，左晖通过天津维航公司持有愿景57.6%的股份，但仅仅只是财务投资人，未担任任何职务，也并非董事，愿景公司和链家没有任何股权关系。陶红兵在回答关于收购盈科中心后如何处置的询问时称：商办物业会持续运营，不会散售，公寓的改造和运营方案还在拟定之中。老郑询问公寓部分会不会和自如合作，陶红兵称没有最终确定。至于此次收购的资金来源，是否以基金的方式募集而来？陶红兵称资金来源多种渠道，自有资金占比有四成。通过对陶红兵的采访，老郑大体知道了这个事情的来龙去脉，据悉此事已经酝酿一两年之久，百亿元的收购在地产圈也堪称大手笔，操盘人陶红兵最早供职于北京思源顾问，担任总裁，是北京地产圈赫赫有名的操盘人，老郑那时候还是房地产圈一个小文案。

可见这又是跟链家没关系，跟左晖有关系的一次大买卖，至于这个买卖最终会否跟链家或者链家旗下的公司发生关系，我们目前不得而知。

在中介领域激战十余年的左晖，一方面在巩固链家在房产中介领域的龙头地位，另外一方面对58发起挑战，抢夺流量制空权，同时孵化了独角兽自如，在新房，二手房，存量运营，互联网平台四大战场角力，俨然已经勾勒出一个未来房地产企业的新矩阵，这个矩阵是代表未来房企的转型方向还是仅仅意味着链家自身的调整和转型，时间会给出一个确定的答案。

作者简介：郑占录，长租公寓研究及培训专家，2014年创办“核桃公寓”，2016年由中国文联出版社出版创业自传《核桃公寓创业记》，2017年核桃公寓转型成为长租公寓内容服务平台，2019年国内首部长租公寓研究专著《裂变——长租公寓的秘密》即将出版发行，这是郑占录潜心创作两年之后的最新研究成果，它的出版将标志长租公寓行业真正进入大众视野，向社会普及长租公寓，拒绝妖魔化，还原住房租赁行业本质。2019年，郑占录将推出《老郑论寓》第二季和《公寓十堂课》第一季，让迷惑的人找到信仰，让摸索的人找到方向。